آیا می توان به سبک یک مرغ دریایی مدیریت کرد؟

آیا می توان به سبک یک مرغ دریایی مدیریت کرد؟ | آیا تا به حال شده که در سازمانی استخدام شوید و از مدیریت آن رفتار های عجیبی سر بزند و او نداند در زمان به وجود آمدن مشکلات چگونه آن ها را حل و فصل کند؟ در این شرایط ممکن است تا اینکه مدیر عامل از وضعیت سازمان خبر دار شود، تصمیم می گیرد تا شخصا وارد عمل شده و به تنهایی معضلات را حل نماید. او بجای همکاری و تلاش برای درک مساله و و رسیدن به یک راه حل عالی، تنها داد و بیداد کرده و وقتی می بیند که نمی تواند مشکل به وجود آمده را از بین ببرد، محیط را ترک کرده و کارکنان را با کوهی از مسائل به حال خودشان رها می‌کند.

حال ممکن است بپرسید چرا ویژگی شخصیتی این مدیر به یک مرغ دریایی تشبیه شده است؟ زیرا مرغ دریایی پرنده ای می باشد که در زمان فرود ناگهانی، سر و صدای زیادی به پا می‌کند، محیط اطرافش را به هم ریخته و در نهایت محیط را ترک می کنند.  این افراد بدون شک، بویی از مدیریت سالم و ممتاز نبرده اند و به آن ها توصیه می شود تا برای آموزش بیشتر خود، در دوره mba موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان شرکت نمایند تا بتوانند از مزایای آن بهره مند گردند.

مدیریت به سبک مرغ دریایی چیست؟

همان طور که به طور خلاصه به معرفی یک مدیر مرغ دریایی پرداختیم، در این بخش این موضوع را به شیوه ای واضح تر و مشخص تر بازگو خواهیم کرد. این رویکرد، مدیریت به سبک مرغ دریایی نامیده می شود و تنها مدیرانی پیرو این روش هستند که تنها در زمانی با کارکنان خود به تعامل می پردازند که مشکلی پیش آمده باشد. آن ها، حتی در هنگام پدید آمدن مسئله، قادر به حل و فصل آن نبوده و با داد و بیداد کردن محیط را ترک خواهند کرد. این افراد نه تنها آموزش mba را تا به حال تجربه نکرده اند، بلکه از نظر شخصیتی نیز دچار مسائلی هستند.

شاید خوش شانس بوده و با چنین مدیری برخورد نداشته اید. اما عده ای دیگر، به صورت متداول این پدیده را به چشم دیده اند زیرا این روزها پیشرفت تکنولوژی، قوانین دولتی را به گونه ای کرده که در حوزه صنایع و گسترش تجارت جهانی، فضای رقابتی دنیای کسب‌وکار را تحت تاثیر قرار دهد.

در این مواقع، مدیران طاقت و تحمل برخورد با کارکنان را نداشته و بدون هیچ دلیلی آن ها را اخراج می کنند. در این زمان است که او دیگر کسی را در کنار خود نمی بیند که در هنگام نیاز به کمک آن ها بر خیزند. در این صورت مسئولیت و وظایف مدیر بیشتر خواهد شد و وی وقت کافی برای رسیدن به تک تک مسائل را ندارد زیرا افراد موثر سازمان را با دست خود رانده است.

جالب است بدانید که مدیریت به سبک مرغ دریایی از دیر باز در سازمان ‌ها رایج بوده و در هر سازمانی همیشه یک یا چند مدیر با این ویژگی ها وجود داشته است. اما تغییرات اخیر در ساختار شرکت ها باعث شده تا هر روز به تعداد این مدیران اضافه شود.

تاثیرات منفی مدیریت به سبک مرغ دریایی در کارمندان

بهتر است بدانید که شناخت یک مدیر مرغ دریایی، برای کارمندانی که مستقیما تحت تاثیر رفتارهای نادرست او می باشند، به مراتب کار سختی نخواهد بود. لازم به ذکر است که هیچ کدام از این مدیران  از تاثیرات منفی رفتار خود بر کارکنان اطلاع کافی ندارند و این عامل ناشی از عدم آگاهی آن هاست که بایستی به منظور انجام این کار نسبت به اخذ مدرک mba در مجموعه ای معتبر اقدام نمایند. عده دیگری از مدیران هم هستند که با وجود داشتن اختیارات قانونی برای ایجاد تغییر در فرهنگ سازمان آگاهی یا انگیزه کافی در آن ها ایجاد نشده است.

در این میان تاثیرات منفی در مدیریت به سبک مرغ دریایی برای کارمندان به وجود خواهد آمد. البته افرادی که بیش از سایر پرسنل در محل کار با این رفتار ها مواجه می شوند، احتمال ابتلا به بیماری ‌های قلبی و عروقی در کارمندانی که مدیران آن ها از رویکرد مرغ دریایی پیروی می‌کنند، حدود 30 درصد از کارمندانی که مدیران شان گرایشی به این سبک ندارند، بیشتر خواهد بود. گروه دوم از نارضایتی کارمندان خبر می دهد که به دلیل مشاهده این رفتار ها در محل کار در جست و جوی شغلی دیگر هستند. در این راستا نیز مدیران شاید نتوانند کارمندان حرفه ای مانند افراد سابق پیدا کنند. بدین شکل است که ضرر و زیان های میلیاردی نصیب مدیر خواهد گشت.

تفاوت های یک مدیر ممتاز و یک مدیر مرغ دریایی

همان طور که در مقاله با ویژگی های یک مدیر مرغ دریایی آشنا شدید، اگر در محیطی استخدام شوید، او را با یک برخورد خواهید شناخت. در مقابل این شخصیت، مدیر ممتاز قرار می گیرد که کاملا به شیوه ای متفاوت عمل می کند. همچنین در این بخش قرار است به تفاوت های یک مدیر ممتاز و مدیر مرغ دریایی بپردازیم. 

•  یک مدیر ممتاز از همان ابتدا همه را در مسیر درست قرار می دهد زیرا وظایف از همان ابتدا به طور واضح بیان شده است، در حالی که مدیر مرغ دریایی خود وارد عمل شده و در صورت ایجاد مشکل، کارمندان را در مسیر می گنجاند.
•  یک مدیر مرغ دریایی، به ندرت با کارکنان خود ارتباط برقرار می‌کند و در همان تعاملات کوتاه، فقط سر آن ها داد می زند و فکر می کند با این کار، مشکل حل خواهد شد،  اما یک مدیر ممتاز به‌طور مستمر با کارکنان در ارتباط می باشد.
•   یک مدیر مرغ دریایی، برای مدیریت عملکرد کارکنان، فقط آن ها را مورد انتقاد قرار می دهد، اما یک مدیر ممتاز همواره عملکرد کارکنان را زیر نظر داشته و تلاش می‌کند تا به کارمندان بازخورد هایی را ارائه دهد که آن ها را در مسیر رشد و ترقی بگذارد.

 

در این صورت، اگر یک فرد با مدیریت به سبک مرغ دریایی تمایل به تغییر شیوه داشته باشد، بهتر است نسبت به اخذ گواهینامه mba در مجموعه ای حرفه ای و قابل اعتماد اقدام نماید.